Проекты участницы
Суть проекта
Целевая аудитория
«Зрелость» проекта
Результаты проекта
Реализация проекта
Суть проекта
• дальнейшее вовлечение сотрудников в корпоративные мероприятия спортивной направленности;
• формирование и развитие коммуникативных компетенций сотрудников, навыков командообразования;
• реализация "6 шагов" к здоровой и успешной атмосфере в коллективе;
• пропаганда здорового образа жизни;
• дальнейшая реализация проекта по профилактике отказа от вредных привычек «Если хочешь, значит - сможешь!»;
• дальнейшая реализация модулей социальной технологии «Ступени здоровья»;
• профилактика эмоционального выгорания и профессиональных стрессовых ситуаций у сотрудников, укрепление стрессоустойчивости, обучение основам навыкам самообладания и рефлексии через санаторное лечение;
• мотивация сотрудников к участию в программных мероприятиях через материальное стимулирование;
• дальнейшее развитие социального партнёрства по вопросам укрепления общественного здоровья и создания единого профилактической здоровьесберегающей среды в Чановском районе Новосибирской области.
Целевая аудитория
«Зрелость» проекта
Результаты проекта
• уровень текучести кадров - снизился на 10%;
• производительность труда - увеличилась на 10%: МБУ "Комплексный центр" в 2024 году вновь заняло в региональном этапе Всероссийского конкурса "Организацией высокой социальной эффективности" в номинация "За формирование здорового образа жизни в организациях непроизводственной сферы"- 2-ое призовое место;
• качество оказываемых услуг высокое (Согласно проводимой независимой оценки качества - 99,99%) ;
• количество прогулов и опозданий не бывает;
• количество претензий, жалоб, поступающих от сотрудников и клиентов - ни одного, только благодарности;
• выполнение работы в срок или с опозданием - в срок;
• аккуратность или небрежность в обращении с оборудованием - аккуратно;
• частота перерывов в работе - согласно САНиП.
• разработаны новые буклеты о ЗОЖ - 2, роликов – 3;
• подготовлены 10 новых брошюр о вопросах профилактики ВИЧ/СПИД, туберкулёза, гепатита;
• разработана технология по формированию здорового образа жизни сотрудников МБУ «Комплексный центр» (подпрограмма "6 шагов");
• проведены 3 тренинга, 4 беседы с психологом, 8 технических учеб «Навыки работы с клиентом в кризисной ситуации»;
• проведены 5 корпоративных мероприятий;
• проведена вакцинация, профмедосмотр, диспансеризация -100%;
• оздоровлены в санатории - 2 чел.;
• поощрены материально за участие в Программе - 42 чел.
• прошли профилактику эмоционального состояния - 100%
• отзывы сотрудников – 100% положительные;
• внедрение социальных технологий/ моделей/ методик – модель «Ступени здоровья» у 100% сотрудников положительные отзывы;
• развитие взаимодействия с партнерами, в т.ч. заключение договоров/благотворительная помощь – в течение года коллектив оказывал благотворительную помощь в сборе гум.помощи СВО;
• динамика участия сотрудников в оздоровительных и корпоративных мероприятиях, направленных на формирование здорового образа жизни – положительная;
• доступность и актуальность информирования сотрудников – всегда.
На основании анализа полученных показателей Программа указывает, что основные стратегические направления становления здорового образа жизни сотрудников направлены на обеспечение позитивной динамики развития здоровьесберегающей среды учреждения. Лейтмотив всей работы «Здоровый сотрудник - успешный коллектив»!
Реализация программы направлена на формирование благоприятного психологического климата в учреждении; улучшение профессионального коммуникативного взаимодействия в коллективе сотрудников, а также при работе с клиентами; восстановление работоспособности, предупреждение переутомления и повышение общего иммунитета организма сотрудников; повышение личностного и профессионального роста сотрудников; устранение эмоционального синдрома выгорания у сотрудников.
Реализация проекта
1) "Мы встречаем Новый год на лыжне"- 25 чел.
2) 2 корпоративные зимние прогулки в лес - 32 чел.
3) Проводятся ежедневные занятия физической культурой с использованием тренажеров, утренней зарядки - 100 чел.
4) Работает клуб выходного дня «Мы вместе»: организованы 2 похода на природу - 48 чел., проведено 12 командных спортивных игр (волейбол, баскетбол, футбол, турнир по шахматам) (февраль- октябрь) - 49 чел.
5) Работает клуб «Скандинавская ходьба» - 42 мероприятия (февраль - октябрь)- 37 чел.
6) Проведение Дня здоровья (каждый четверг) - 65 мероприятий:
- посещение бассейна, аквапарка - 28 мероприятий, (63 чел)
- посещение открытого водоёма в летнее время (озеро, речка) - 12 мероприятий (54 чел.)
- участие в субботниках - 24 мероприятия (32 чел.)
- "Тропа здоровья" - 87 чел.
7) Участие в Чановской спартакиаде - 18 чел
8) разработали подпрограмму "6 шагов к здоровой и успешной атмосфере в коллективе" (проводили мероприятия по укреплению здорового социально-психологического климата в коллективе - 5 чел.
На начальном этапе провели анкетирование, которое помогло оценить атмосферу в коллективе (ответы: да%,нет%)
• Нравится ли вам ваша работа? (95% - да)
• Хотели бы вы ее поменять? (97% - нет)
• Если бы вам сейчас предстояло заняться поиском работы, остановили бы вы свой выбор на вашем настоящем месте? (97% - да)
• Достаточно ли ваша работа для вас интересна и разнообразна? (97% - да)
• Устраивают ли вас условия на вашем рабочем месте? (100% - да)
• Удовлетворяет ли вас оснащение, оборудование, которое вы используете в работе? (82% - да)
• Насколько удовлетворяет вас оплата труда? (65%)
• Имеете ли вы возможность повысить свою квалификацию? Хотите ли воспользоваться такой возможностью? 100% - да, 98% - да)
• Устраивает ли вас объем работы, которую вам приходится выполнять? Не перегружены ли вы? Приходится ли работать в нерабочее время? 89% - да, 54% - да, 23% - да)
• Хотели ли вы что-нибудь в организации совместной деятельности изменить? 95% - нет)
• Как бы вы оценили атмосферу в вашем трудовом коллективе (дружеские отношения, взаимное уважение, доверие или зависть, непонимание, напряженность в отношениях)? 100% - дружеские отношения, взаимное уважение, доверие.
• Устраивают ли вас отношения с вашим непосредственным руководителем? 99% - да
• Часто ли возникают в вашем коллективе конфликты? 97% - нет
• Считаете ли вы своих коллег квалифицированными работниками? Ответственными? 100% - да
• Пользуетесь ли вы доверием и уважением у ваших коллег? 86% - да
Вывод:
в МБУ «Комплексный центр» в основном - нормальный внутренний микроклимат, сотрудники довольны условиями труда и размером материального вознаграждения, настроены на результат, разделяют единые цели, поддерживают и уважают коллег, замечают перспективы роста, строят долгосрочные планы. Но не по всем пунктам полная удовлетворённость – признак того, что пора принимать соответствующие меры. Ведь помимо очевидных вещей, к которым относится разработка эффективной мотивационной системы, обустройство рабочего места, контроль за выполнением командных правил и внутреннего регламента, есть и другие не менее важные детали.
Поэтому разработали подпрограмму «6 шагов к здоровой атмосфере в коллективе».
1 шаг. Трансляция командных ценностей - объединение команды общими ценностными ориентирами.
2 шаг.Четкое распределение ролей в команде - разграничение зоны ответственности, закрепление за каждым сотрудником определенный круг задач.
3 шаг. Создание внутренней зоны комфорта - сотруднику необходима не эмоциональная встряска, а комфортная благоприятствующая атмосфера.
4 шаг. Поощрение взаимопомощи и дружеских отношений - личные цели и амбиции переводим на второй план.
5 шаг. Оперативное решение конфликтов на языке профессионала - составление возможных сценариев конструктивных переговоров.
6 шаг. Здоровое отношение к ошибкам - отношение к ошибкам с пониманием.
Задача №2. Пропаганда здорового образа жизни:
1) 2 беседы на тему «10 правил здорового сердца» - 23 чел.
2) 2 беседы на тему «Гигиена нервной системы» - 18 чел.
3) Регулярное посещение сенсорной и комнаты психологической разгрузки (соляная лампа, пузырьковая камера, сухой бассейн и пр.) - 57 чел.
4) Регулярное посещение бассейна и аквапарка - 28 мероприятий (63 чел)
5) Ежегодная диспансеризация и профилактический медосмотр - 132 чел
6) Вакцинация сотрудников от клещевого энцефалита - 101 чел., гриппа и простудных заболеваний - 56 чел.
7) Обеспечение сотрудников чистой питьевой водой - 132 чел.
8) Организация перерывов в работе - 132 чел.
9) Проведение текущего ремонта системы водо-, свето- и теплообеспечения, внутренних помещений, канализации филиала МБУ "Комплексный центр" "Отделение дневного пребывания" - 15 чел.
10) Организован цикл лекций в рамках «Дней здоровья» «О здоровом питании замолвите слово», «Худеем правильно», «Питание после 50+» «Зарядка для мозга», «Дыхание – основа релаксации» (по графику ежеквартально) - 132 чел.
11) Проведена беседа о пользе духовной веры с посещением Часовни в филиале "Стационарное отделение милосердия" и приглашением отца Николая (апрель) - 31 чел.
12) Организация бесплатной юридической помощи сотрудникам учреждения - 40 чел.
Задача №3. Дальнейшая реализация проекта по профилактике отказа от вредных привычек «Если хочешь, значит - сможешь!» Проведены мероприятия по борьбе с алкоголизмом, курением, наркоманией с приглашением врача - нарколога ГБУЗ НСО "Чановская ЦРБ" - 96 чел
- лекции-беседы:
1) «Не дай нам Бог судьбу ребенка увидеть на конце иглы»
2) «Привычка свыше нам дана?»
3) «SOSтояние здоровья»
4) «Мама, брось сигарету!»
5).«Научи ребенка сказать «нет»
6) «Родители – вот главный пример».
Задача №4. Профилактика эмоционального выгорания и профессиональных стрессовых ситуаций у сотрудников, укрепление стрессоустойчивости, обучение основам навыкам самообладания и рефлексии через санаторное лечение.
- мероприятия по психологической разгрузке: организация тренингов, бесед с психологом, технические учебы «Навыки работы с клиентом в кризисной ситуации» (постоянно по графику январь - декабрь) - 100 чел.
-посещение сенсорной комнаты сотрудниками (постоянно согласно графику по соглашению) - 57 чел
–организация консультаций со специалистами (терапевт, невролог ГБУЗ НСО "Чановская ЦРБ") (ежегодно во время медосмотра и диспансеризации) - 132 чел.
- направление на отдых и лечение в санаторий "Маслянинский" - 1 чел., в санаторий "Парус Rezort" - 1 чел.
Задача №5. Мотивация сотрудников к участию в программных мероприятиях через материальное стимулирование.
- награждение активных участников Программы ко Дню социального работника - 27 чел, «Чановской спартакиады» - 15 чел.