Гимаева Алина Альбертовна
Автор проекта
Дата рождения:
19 октября 1996г.
Место жительства:
Москва и Московская область, г. Красногорск
Организация:
ГКУ МО "Центр внедрения изменений Министерства здравоохранения Московской области"
Должность:
Советник директора
Сферы интересов:
#Демография, #Женское здоровье
Социальные сети:
—
Проекты участницы
Наша женская консультация
Суть проекта
Наша женская консультация — практика по инфраструктурному оснащению и повышению клиентоцентричности в родовспомогательных учреждениях и женских консультациях Московской области по единому стандарту оказания услуг.
Описание проблемной ситуации:
1. В 2022 году отсутствовал единый стандарт организации работы женских консультаций.
2. В 2022 году 6% беременных женщин, состоявших на учете в женских консультациях, прервали беременность.
3. В 2022 году 5,5% беременных женщин не прошли первый скрининг.
4. Низкая осведомленность о преимуществах родов в Подмосковье.
5. В 2022 году отсутствовала возможности удаленной консультации с врачом.
Проект включает в себя следующие блоки:
1. Внедрение единого стандарта организации работы:
- Внешняя и внутренняя навигация в едином стиле по брендбуку «Наша женская консультация»: для поиска информации о расположении нужного кабинета на навигационном стенде пациенту требуется (время принятия решения) не более 30 сек.
- Администраторы прошли тренинги бесконфликтного общения, разработаны речевые модули, внешний вид администраторов в стиле утвержденного брендбука.
- Открыты кабинеты постановки на учет по беременности в день обращения.
- Электронное табло с расписанием врачей.
- Единый вид информационных стендов.
- Зоны комфортного ожидания (кулер с водой, мягкие посадочные места, телевизор, буфет/вендинговые аппараты).
- Все рабочие места организованы по 5С, бейджи сотрудников по единому стандарту с логотипом.
- Цифровизация (электронный документооборот, лабораторная информационная система, голосовой ввод).
2. Внедрение персонифицированного ведения каждой беременной.
Введение новой услуги - индивидуальное сопровождение беременности. За каждой будущей мамой закрепляется помощник в день постановки на учёт. Специалист записывает на скрининг, прием и консультации к врачам, напоминает о визитах в консультацию, предлагает получить телемедицинскую консультацию (для получения: психологической поддержки, повторного приема по заболеванию, консультации врача родильного дома или перинатального центра, принимающего роды, и расшифровки анализов), контролирует госпитализацию в роддом. Помощник информирует будущую маму о курсах для беременных, школах матерей, оповещает о дате и времени экскурсии в родильный дом или перинатальный центр. Женщина может сама вне приема связаться со специалистом по телефону или написать в мессенджер и получить ответ на все вопросы.
3. Внедрение системы наставничества.
Обучение 100% молодых специалистов родовспомогательных учреждений и женских консультаций.
Внедрение новых видов наставничества.
4. Создание и развитие портала «Стань мамой в Подмосковье».
На портале https://mama.zdrav.mosreg.ru/ собрана вся полезная информация для будущих мам, в том числе информация обо всех женских консультациях, родильных домах и перинатальных центрах Московской области.
Описание проблемной ситуации:
1. В 2022 году отсутствовал единый стандарт организации работы женских консультаций.
2. В 2022 году 6% беременных женщин, состоявших на учете в женских консультациях, прервали беременность.
3. В 2022 году 5,5% беременных женщин не прошли первый скрининг.
4. Низкая осведомленность о преимуществах родов в Подмосковье.
5. В 2022 году отсутствовала возможности удаленной консультации с врачом.
Проект включает в себя следующие блоки:
1. Внедрение единого стандарта организации работы:
- Внешняя и внутренняя навигация в едином стиле по брендбуку «Наша женская консультация»: для поиска информации о расположении нужного кабинета на навигационном стенде пациенту требуется (время принятия решения) не более 30 сек.
- Администраторы прошли тренинги бесконфликтного общения, разработаны речевые модули, внешний вид администраторов в стиле утвержденного брендбука.
- Открыты кабинеты постановки на учет по беременности в день обращения.
- Электронное табло с расписанием врачей.
- Единый вид информационных стендов.
- Зоны комфортного ожидания (кулер с водой, мягкие посадочные места, телевизор, буфет/вендинговые аппараты).
- Все рабочие места организованы по 5С, бейджи сотрудников по единому стандарту с логотипом.
- Цифровизация (электронный документооборот, лабораторная информационная система, голосовой ввод).
2. Внедрение персонифицированного ведения каждой беременной.
Введение новой услуги - индивидуальное сопровождение беременности. За каждой будущей мамой закрепляется помощник в день постановки на учёт. Специалист записывает на скрининг, прием и консультации к врачам, напоминает о визитах в консультацию, предлагает получить телемедицинскую консультацию (для получения: психологической поддержки, повторного приема по заболеванию, консультации врача родильного дома или перинатального центра, принимающего роды, и расшифровки анализов), контролирует госпитализацию в роддом. Помощник информирует будущую маму о курсах для беременных, школах матерей, оповещает о дате и времени экскурсии в родильный дом или перинатальный центр. Женщина может сама вне приема связаться со специалистом по телефону или написать в мессенджер и получить ответ на все вопросы.
3. Внедрение системы наставничества.
Обучение 100% молодых специалистов родовспомогательных учреждений и женских консультаций.
Внедрение новых видов наставничества.
4. Создание и развитие портала «Стань мамой в Подмосковье».
На портале https://mama.zdrav.mosreg.ru/ собрана вся полезная информация для будущих мам, в том числе информация обо всех женских консультациях, родильных домах и перинатальных центрах Московской области.
Целевая аудитория
Женское население фертильного возраста (комфортные условия пребывания в женских консультациях, новые услуги для беременных, например, индивидуальное сопровождение беременности).
Сотрудники женских консультаций (по результатам внедрения проекта 74% отметили улучшения в работе женских консультаций, 67% стали получать больше положительных отзывов от пациенток).
Молодые специалисты родовспомогательных учреждений (внедрена система наставничества).
Сотрудники женских консультаций (по результатам внедрения проекта 74% отметили улучшения в работе женских консультаций, 67% стали получать больше положительных отзывов от пациенток).
Молодые специалисты родовспомогательных учреждений (внедрена система наставничества).
«Зрелость» проекта
—
Результаты проекта
Итоги реализации проекта «Наша женская консультация»:
1. В 2023 году в Московской области родилось свыше 70,5 тыс. детей, что на 350 больше детей, чем в 2022 году.
2. В 35 женских консультациях внедрен единый стандарт.
3. Внедрено индивидуальное сопровождение 100% беременных: за каждой будущей мамой закрепляется помощник в день постановки на учёт.
4. Внедрена система наставничества (обучение 100% молодых специалистов родовспомогательных учреждений).
5. Обеспечен охват информационной кампанией 28,8 млн. просмотров в соц. сетях по женским консультациям и родам в Подмосковье;
6. Снижено количество жалоб на женские консультации на 25% (с 1671 в 2022 г. до 1244 в 2023 г.).
7. С 35% до 48% увеличена доля беременных, отказавшихся от прерывания беременности.
8. Реализован портал «Стань мамой в Подмосковье», где собрана вся полезная информация для будущих мам.
9. Проведено более 100 тыс. телемедицинских консультаций для беременных.
10. Увеличена доля беременных, вставших на учет на раннем сроке, и направленных на первый скрининг с 96,5% до 100%;
11. С 96,5% до 99% увеличена доля беременных, прошедших первый скрининг.
12. Сократилось среднее время ожидания записи к врачам акушерам-гинекологам с 14 до 7-10 дней.
13. Организованы Школы отцов в 10 медицинских организациях.
14. Увеличена средняя оценка работы женских консультаций по комплексному рейтингу с 3,55 до 4,81 баллов.
1. В 2023 году в Московской области родилось свыше 70,5 тыс. детей, что на 350 больше детей, чем в 2022 году.
2. В 35 женских консультациях внедрен единый стандарт.
3. Внедрено индивидуальное сопровождение 100% беременных: за каждой будущей мамой закрепляется помощник в день постановки на учёт.
4. Внедрена система наставничества (обучение 100% молодых специалистов родовспомогательных учреждений).
5. Обеспечен охват информационной кампанией 28,8 млн. просмотров в соц. сетях по женским консультациям и родам в Подмосковье;
6. Снижено количество жалоб на женские консультации на 25% (с 1671 в 2022 г. до 1244 в 2023 г.).
7. С 35% до 48% увеличена доля беременных, отказавшихся от прерывания беременности.
8. Реализован портал «Стань мамой в Подмосковье», где собрана вся полезная информация для будущих мам.
9. Проведено более 100 тыс. телемедицинских консультаций для беременных.
10. Увеличена доля беременных, вставших на учет на раннем сроке, и направленных на первый скрининг с 96,5% до 100%;
11. С 96,5% до 99% увеличена доля беременных, прошедших первый скрининг.
12. Сократилось среднее время ожидания записи к врачам акушерам-гинекологам с 14 до 7-10 дней.
13. Организованы Школы отцов в 10 медицинских организациях.
14. Увеличена средняя оценка работы женских консультаций по комплексному рейтингу с 3,55 до 4,81 баллов.
Реализация проекта
Проект реализован в Московской области в 2023 году.
Этапы реализации:
1. Внедрение единого стандарта организации работы ЖК:
1.1. Утверждение методических рекомендаций по организации работы женской консультации Распоряжением Министерства здравоохранения Московской области;
1.2. Внедрение методических рекомендаций в 4 пилотных медицинских организациях Московской области;
1.3. Разработка чек-листа для оценки исходного состояния ЖК, определения мероприятий, необходимых для достижения цели и целевых показателей проекта;
1.4. ВКС для главных врачей, заместителей главных врачей по акушерству и заведующих женскими консультациями (ключевые вопросы по реализации проекта, презентации с лучшими практиками);
1.5. Тиражирование методических рекомендации по организации работы женских консультации в медицинских организациях;
1.6. Выездные аудиты с чек-листом для оценки исходного состояния ЖК, определения мероприятий, необходимых для достижения цели и целевых показателей проекта;
1.7. Выездные аудиты для контроля проведенной работы и подтверждения достижения критериев проекта.
2. Внедрение персонифицированного ведения каждой беременной:
2.1. Определение комплекса типовых мероприятий по организации индивидуального сопровождения беременности;
2.2. ВКС для главных врачей, заместителей главных врачей по акушерству и заведующих ЖК (ключевые вопросы по реализации проекта и внедрения индивидуального сопровождения беременности);
2.3. Разработка и внедрение в ЕМИАС (с интеграцией с региональным порталом государственных услуг) чек-листа по индивидуальной медицинской карте беременной и родильницы для контроля организации индивидуального сопровождения беременности;
2.4. Обзвон беременных для сбора обратной связи по организации индивидуального сопровождения беременности.
3. Внедрение системы наставничества:
3.1. Подготовка шаблонов локальных нормативно-правовых документов, регламентирующих деятельность по наставничеству в ЖК в Московской области;
3.2. Разработка критериев отбора наставников, формирование базы данных наставников;
3.3 Проведение обучающих семинаров для наставников;
3.4. Разработка и утверждение программы наставничества и организации работы наставников с учетом индивидуальной потребности каждой женской консультации;
3.5. Обеспечить прохождение 100% молодых специалистов через систему наставничества;
3.6. Анализ и оценка работы системы наставничества в женских консультациях в Московской области.
4. Создание и развитие портала «Стань мамой в Подмосковье»:
4.1. Создание информационного портал «Стань мамой в Подмосковье»;
4.2. Наполнение портала информационными материалами.
Этапы реализации:
1. Внедрение единого стандарта организации работы ЖК:
1.1. Утверждение методических рекомендаций по организации работы женской консультации Распоряжением Министерства здравоохранения Московской области;
1.2. Внедрение методических рекомендаций в 4 пилотных медицинских организациях Московской области;
1.3. Разработка чек-листа для оценки исходного состояния ЖК, определения мероприятий, необходимых для достижения цели и целевых показателей проекта;
1.4. ВКС для главных врачей, заместителей главных врачей по акушерству и заведующих женскими консультациями (ключевые вопросы по реализации проекта, презентации с лучшими практиками);
1.5. Тиражирование методических рекомендации по организации работы женских консультации в медицинских организациях;
1.6. Выездные аудиты с чек-листом для оценки исходного состояния ЖК, определения мероприятий, необходимых для достижения цели и целевых показателей проекта;
1.7. Выездные аудиты для контроля проведенной работы и подтверждения достижения критериев проекта.
2. Внедрение персонифицированного ведения каждой беременной:
2.1. Определение комплекса типовых мероприятий по организации индивидуального сопровождения беременности;
2.2. ВКС для главных врачей, заместителей главных врачей по акушерству и заведующих ЖК (ключевые вопросы по реализации проекта и внедрения индивидуального сопровождения беременности);
2.3. Разработка и внедрение в ЕМИАС (с интеграцией с региональным порталом государственных услуг) чек-листа по индивидуальной медицинской карте беременной и родильницы для контроля организации индивидуального сопровождения беременности;
2.4. Обзвон беременных для сбора обратной связи по организации индивидуального сопровождения беременности.
3. Внедрение системы наставничества:
3.1. Подготовка шаблонов локальных нормативно-правовых документов, регламентирующих деятельность по наставничеству в ЖК в Московской области;
3.2. Разработка критериев отбора наставников, формирование базы данных наставников;
3.3 Проведение обучающих семинаров для наставников;
3.4. Разработка и утверждение программы наставничества и организации работы наставников с учетом индивидуальной потребности каждой женской консультации;
3.5. Обеспечить прохождение 100% молодых специалистов через систему наставничества;
3.6. Анализ и оценка работы системы наставничества в женских консультациях в Московской области.
4. Создание и развитие портала «Стань мамой в Подмосковье»:
4.1. Создание информационного портал «Стань мамой в Подмосковье»;
4.2. Наполнение портала информационными материалами.
Фото проекта