Проекты участницы
Суть проекта
Целевая аудитория
«Зрелость» проекта
Результаты проекта
Основные достижения:
1. Здоровый образ жизни:
- Регулярно ведут здоровый образ жизни 68% сотрудников, что составляет 28 человек. Это показывает положительную динамику развития корпоративной культуры здоровья.
2. Снижение заболеваемости:
- Количество листков временной нетрудоспособности снизилось на 19 % - с 84 дней в 2024 году до 52 дней в 2025 году. Это свидетельствует о позитивных изменениях в здоровье коллектива.
3. Эмоциональная устойчивость:
- По результатам проведенного внутреннего исследования зафиксировано повышение уровня эмоциональной устойчивости сотрудников на рабочем месте в 60% случаев. Этот показатель подтверждает эффективность мероприятий по улучшению психологического климата в коллективе.
4. Безопасность труда:
- За отчетный период отсутствуют случаи производственных травм и профзаболеваний. Подтверждение безопасности условий труда подтверждено официальным документом Пенсионного фонда РФ по ХМАО-Югре (№ 5249-28/40326).
5. Активность сотрудников:
- Участие сотрудников в корпоративных и спортивных мероприятиях увеличилось на 20 %. Сотрудники активно участвуют в соревнованиях городского масштаба, занимая призовые места.
6. Признание программы оздоровления:
- Программа учреждения была отмечена дипломом третьей степени в рамках регионального конкурса «Лучшая программа социально-оздоровительной работы», проходившего среди учреждений социальной сферы региона. Конкурс проводился среди 42 организаций и показал высокий уровень эффективности внедряемых инициатив.
За 2025 год размещено 12 информаций о реализации программы в социальных сетях Депсоцразвития Югры и учреждения.
⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯
Таким образом, деятельность учреждения демонстрирует устойчивое развитие в области охраны здоровья персонала, повышения работоспособности и качества профессиональной деятельности сотрудников. Эти показатели свидетельствуют о высокой культуре управления человеческими ресурсами и успешном внедрении программ профилактики болезней и поддержания благополучия работников
Реализация проекта
Реализация программы осуществляется по направлениям: психологическое, физкультурно-оздоровительное, культурно-досуговое, социальное и профилактическое.
Психологическое направление – предполагает снижение уровня профессионального выгорания у работников учреждения, контроль своего поведения.
Физкультурно-оздоровительное направление - предполагает проведение спортивно-оздоровительных мероприятий для формирования здорового образа жизни и снижения заболеваемости, приобщения сотрудников учреждения к занятиям физической культурой и спортом на природе, профилактику заболеваний и восстановление функций организма, укрепление их здоровья.
Социальное направление – мероприятия, включающие соблюдение морально-этических норм, формирование позитивных отношений между людьми, и создание условий для общения, поддержание условий работы, способствующих безопасности жизнедеятельности сотрудников учреждения, развитие культуры уважения и толерантности.
Культурно-досуговое направление деятельности - приобщение к культуре, творческая самореализация, активный отдых, общение и социализация, рекреация, познавательная деятельность.
Профилактическое направление - предупреждение негативных последствий от употребления алкоголя.
Реализация программных мероприятий создаёт благоприятный микроклимат и улучшает профессиональную составляющую в коллективе, в основе которых – уважение к личности человека, забота о каждом, укрепление здоровья сотрудников и сплочение коллектива.
Цель программы:
Укрепление здоровья сотрудников учреждения путем формирования и ведения здорового образа.
Задачи программы
1. Определение уровня профессионального выгорания среди сотрудников учреждения посредством стандартизированных психологических методик.
2. Проведение/принятие участие в спортивных, психологических, оздоровительных, культурно-досуговых и профилактических мероприятиях.
3. Соблюдение условий работы, способствующих безопасности жизнедеятельности сотрудников.
4. Определение эффективности реализации программы.
Формы работы:
- групповые: лекции, групповые упражнения, психологические тренинги, групповое участие в спортивных мероприятиях;
- индивидуальные: консультирование, индивидуальные упражнения, индивидуальные занятия, диагностика.
Методы работы:
- исследовательский (диагностика);
- организационный (подбор методической продукции, составления плана);
- практический (выполнение плана мероприятий);
- аналитический (сравнительный анализ, обобщение, прогнозирование).
Механизм реализации программы
Этапы и сроки реализации программы:
Программа реализуется по трём этапам:
организационный: январь 2025 года;
исследовательский: январь 2025 года;
практический: февраль 2025 года – ноябрь 2027 года;
аналитический: декабрь 2027 года (в том числе проведение промежуточных мониторингов за 2025 – 2027 гг. и внесение корректив при необходимости).