Проект направлен на создание устойчивой корпоративной системы укрепления физического и психоэмоционального здоровья сотрудников МБДОУ «Детский сад «Золотой ключик» г. Тарко-Сале Пуровского района.

В течение 5 лет планируется реализация комплекса медицинских, просветительских, культурных и спортивно-оздоровительных мероприятий, направленных на профилактику профессионального выгорания, повышение мотивации к здоровому образу жизни и формирование позитивного социально-психологического климата в коллективе.

Проект охватывает 100% сотрудников учреждения.
Актуальность и социальная значимость

Профессиональная деятельность работников дошкольного образования связана с высокой эмоциональной нагрузкой, интенсивным общением и повышенной ответственностью. В условиях Крайнего Севера возрастает риск гиподинамии, хронической усталости и стрессовых состояний.

Системная работа по укреплению здоровья сотрудников:

снижает уровень временной нетрудоспособности;

повышает устойчивость к стрессу;

улучшает качество образовательного процесса;

формирует культуру заботы о здоровье внутри организации.

Проект имеет долгосрочный социальный эффект: здоровый педагог — основа качественного дошкольного образования.

Создание устойчивой корпоративной системы укрепления здоровья сотрудников через внедрение комплексных здоровьесберегающих практик и формирование культуры осознанного отношения к собственному благополучию.

Педагогические работники

Административный персонал

Обслуживающий персонал

Общий охват — 100% коллектива учреждения.

—

К концу первого года реализации:

не менее 80% сотрудников участвуют в мероприятиях проекта;

снижение количества пропусков по болезни не менее чем на 10%;

повышение уровня удовлетворенности условиями труда на 20%;

не менее 70% сотрудников отмечают снижение эмоционального напряжения;

рост вовлеченности в корпоративные мероприятия на 30%.

К завершению проекта (5 лет):

формирование устойчивой культуры ЗОЖ в коллективе;

стабильно высокий уровень корпоративной сплоченности;

снижение признаков профессионального выгорания;

повышение эффективности деятельности учреждения.

I этап — Подготовительный

Диагностика уровня удовлетворенности и эмоционального состояния сотрудников

Формирование календарного плана

Назначение ответственных

II этап — Реализация

Проведение комплекса мероприятий

Промежуточный мониторинг

Корректировка форм работы

III этап — Аналитический

Оценка количественных и качественных показателей

Подведение итогов

Распространение успешных практик

Содержание проекта (комплекс мероприятий)
6.1. Спортивно-оздоровительное направление

Спортивная эстафета к 8 марта

Выезд на природу (День здоровья)

Национальный танцевальный мастер-класс

Масленичная неделя с элементами подвижных игр

ЗОЖ-Масленица

Цель направления — повышение двигательной активности и командного взаимодействия.

6.2. Психоэмоциональное направление

Цветотерапия

Нейрографика

Арт-вечеринка (рисование на холсте)

Ароматерапия

Тайный Санта (новогодняя акция психологической поддержки)

Квест-путешествие ко Дню народного единства

Цель — профилактика эмоционального выгорания, развитие творческого потенциала и сплочение коллектива.

6.3. Просветительско-профилактическое направление

Фитобар «Полезные чаи из трав»

Воркшоп «Смузи — Волна здоровья»

Семинары по здоровому образу жизни

Информационные материалы по профилактике гиподинамии и стрессов

Цель — формирование осознанного отношения к питанию и образу жизни.

6.4. Медицинское направление

Плановые медицинские осмотры

Мониторинг состояния здоровья сотрудников

Информационные консультации по профилактике заболеваний