Сергиенко Ольга Сергеевна
Автор проекта
Дата рождения:
22 сентября 1981г.
Место жительства:
Санкт-Петербург и Ленинградская область, Гатчина
Организация:
ГБУЗ Ленинградский областной перинатальный центр
Должность:
Главная медицинская сестра
Сферы интересов:
#Женское здоровье, #Здоровье детей, #ЗОЖ, #Корпоративное здоровье, #Просветительская деятельность
Проекты участницы
От рождения семьи до рождения ребенка
Суть проекта
Суть проекта состоит в комплексном сопровождении молодой семьи на пути к рождению здорового ребенка на всех этапах: подготовка к зачатию и рождению здорового ребенка, беременность, роды, послеродовой период. Сюда входит консультативная и медицинская помощь супругам, их обучение «родительству», оформление и выдача документов на ребенка, психологическая поддержка. Работа начинается с момента образования семьи. Зарегистрировав брак, супруги получают «сертификат молодоженов». Он дает возможность пройти по ОМС комплексное обследование репродуктивного здоровья, получить необходимое лечение, подготовиться к появлению ребенка, получить его первый документ после рождения. Сопровождение проводится в одном учреждении, в максимально короткие сроки, в комфортных условиях, в рамках территориальной программы госгарантий ОМС.
Цели проекта:
1) Повышение рождаемости
Медицинское обследование пары позволяет выявить и провести коррекцию факторов, приводящих к бесплодию. Своевременное выявление проблем с репродуктивным здоровьем, правильное и вовремя проведенное лечение приводит к увеличению количества беременностей.
2) Улучшение репродуктивного здоровья населения
В силу специфики течения некоторых заболеваний и индивидуальных особенностей организма женщины и мужчины не всегда знают о воспалительных процессах, эндокринных нарушениях, патологиях эндометрия, опухолевых образованиях яичников, патоспермии, уретрите и других проблемах репродуктивного здоровья. Своевременное выявление и лечение позволяет решить их и впоследствии стать родителями.
3)Укрепление института семьи
После наступления беременности пара проходит обучение в Школе будущих родителей, для них проводятся партнерские роды. Это укрепляет семейные узы.
В реализации проекта участвуют органы ЗАГС Ленинградской области, областной Перинатальный центр и Ленинградская областная клиническая больница (ЛОКБ). Между ними распределены зоны ответственности и выстроена четкая система взаимодействия.
Главные задачи этой совместной работы - сохранение беременности и поддержка семьи, подготовка будущих родителей к появлению ребенка и рождение здорового малыша.
Цели проекта:
1) Повышение рождаемости
Медицинское обследование пары позволяет выявить и провести коррекцию факторов, приводящих к бесплодию. Своевременное выявление проблем с репродуктивным здоровьем, правильное и вовремя проведенное лечение приводит к увеличению количества беременностей.
2) Улучшение репродуктивного здоровья населения
В силу специфики течения некоторых заболеваний и индивидуальных особенностей организма женщины и мужчины не всегда знают о воспалительных процессах, эндокринных нарушениях, патологиях эндометрия, опухолевых образованиях яичников, патоспермии, уретрите и других проблемах репродуктивного здоровья. Своевременное выявление и лечение позволяет решить их и впоследствии стать родителями.
3)Укрепление института семьи
После наступления беременности пара проходит обучение в Школе будущих родителей, для них проводятся партнерские роды. Это укрепляет семейные узы.
В реализации проекта участвуют органы ЗАГС Ленинградской области, областной Перинатальный центр и Ленинградская областная клиническая больница (ЛОКБ). Между ними распределены зоны ответственности и выстроена четкая система взаимодействия.
Главные задачи этой совместной работы - сохранение беременности и поддержка семьи, подготовка будущих родителей к появлению ребенка и рождение здорового малыша.
Целевая аудитория
Мужчины и женщины репродуктивного возраста (до 48 лет), имеющие гражданство РФ, зарегистрировавшие брак в органах ЗАГС Ленинградской области и получившие «сертификат молодоженов».
«Зрелость» проекта
—
Результаты проекта
В 2024 году органами ЗАГС Гатчинского района было выдано 598 сертификатов молодоженов. Первый этап обследования в ЛОПЦ прошли 162 пары, второй этап -19 пар. Из 162 семей родителями стали 159 пар. Были рождены 162 малыша (из них 3 двойни). 177 семейных пар в рамках проекта прошли обучение в Школе будущих родителей.
За первый квартал 2025 года органы ЗАГС Гатчинского района выдали 130 «сертификатов молодоженов». 56 семей уже прошли I этап обследования, две пары направлены на II этап. Школу будущих родителей за первый квартал 2025 года прошли 85 пар.
За первый квартал 2025 года органы ЗАГС Гатчинского района выдали 130 «сертификатов молодоженов». 56 семей уже прошли I этап обследования, две пары направлены на II этап. Школу будущих родителей за первый квартал 2025 года прошли 85 пар.
Реализация проекта
С 15 апреля 2024 года каждая пара, официально заключившая брак в Ленинградской области, получает «Сертификат молодоженов». Он является именным и выдается бесплатно в органах ЗАГС Ленинградской области в день регистрации брака вместе со свидетельством о браке.
«Сертификат молодоженов» дает возможность пройти комплексное медицинское обследование репродуктивного здоровья в учреждении родовспоможения 3 уровня - Ленинградском областном перинатальном центре (ЛОПЦ).
Обследование проводится в 2 этапа. На первом этапе будущие родители проходят анкетирование, консультации гинеколога и уролог, сдают клинический и биохимический анализы крови, проходят исследования на ВИЧ, гепатит и ряд других заболеваний, флюорографию, электрокардиографию. Для женщин также предусмотрены забор мазков, УЗИ малого таза и молочных желез, маммография, для мужчин - спермограмма.
Второй этап обследования включает повторную консультацию гинеколога, уролога, психолога, терапевта и определение группы здоровья.
При отсутствии заболеваний и противопоказаний для беременности супруги получают паспорта здоровья, в котором отражаются результаты всех исследований и рекомендации врачей, и индивидуальные программы подготовки супругов к беременности. Дальнейшее взаимодействие с такими семьями продолжается уже при наступлении беременности.
В случае выявления заболеваний супруг или супруга направляется на дополнительное обследование и лечение. В основном эта работа проводится силами сотрудников и специалистов Перинатального центра, но в случае необходимости она осуществляется во взаимодействии со специалистами ЛОКБ.
При наличии показаний для применения вспомогательных репродуктивных технологий, пара направляется на процедуру экстракорпорального оплодотворения в ЛОКБ.
После наступления беременности супругов записывают в Школу будущих родителей в консультативно-диагностическом отделении ЛОПЦ. В программу Школы входит 4 занятия по 2,5 часа. Занятия проводят психолог, акушер-гинеколог, неонатолог. Будущим папам и мамам рассказывают о подготовке к родам и партнерских родах, важных аспектах послеродового периода, уходе за новорожденным, грудном вскармливании, вакцинопрофилактике и многом другом.
Далее парам предлагаются Партнёрские роды в Перинатальном центре, которые подразумевают присутствие на родах близкого родственника.
Регистрация новорожденного производится в кабинете ЗАГС на территории ЛОПЦ. При выписке из Перинатального центра родители торжественно получают на руки первый в жизни документ их малыша - свидетельство о рождении.
После выписки из учреждения родители всегда могут обратиться в центр за консультацией в послеродовом периоде и с новорожденным в кабинет Катамнестического наблюдения.
«Сертификат молодоженов» дает возможность пройти комплексное медицинское обследование репродуктивного здоровья в учреждении родовспоможения 3 уровня - Ленинградском областном перинатальном центре (ЛОПЦ).
Обследование проводится в 2 этапа. На первом этапе будущие родители проходят анкетирование, консультации гинеколога и уролог, сдают клинический и биохимический анализы крови, проходят исследования на ВИЧ, гепатит и ряд других заболеваний, флюорографию, электрокардиографию. Для женщин также предусмотрены забор мазков, УЗИ малого таза и молочных желез, маммография, для мужчин - спермограмма.
Второй этап обследования включает повторную консультацию гинеколога, уролога, психолога, терапевта и определение группы здоровья.
При отсутствии заболеваний и противопоказаний для беременности супруги получают паспорта здоровья, в котором отражаются результаты всех исследований и рекомендации врачей, и индивидуальные программы подготовки супругов к беременности. Дальнейшее взаимодействие с такими семьями продолжается уже при наступлении беременности.
В случае выявления заболеваний супруг или супруга направляется на дополнительное обследование и лечение. В основном эта работа проводится силами сотрудников и специалистов Перинатального центра, но в случае необходимости она осуществляется во взаимодействии со специалистами ЛОКБ.
При наличии показаний для применения вспомогательных репродуктивных технологий, пара направляется на процедуру экстракорпорального оплодотворения в ЛОКБ.
После наступления беременности супругов записывают в Школу будущих родителей в консультативно-диагностическом отделении ЛОПЦ. В программу Школы входит 4 занятия по 2,5 часа. Занятия проводят психолог, акушер-гинеколог, неонатолог. Будущим папам и мамам рассказывают о подготовке к родам и партнерских родах, важных аспектах послеродового периода, уходе за новорожденным, грудном вскармливании, вакцинопрофилактике и многом другом.
Далее парам предлагаются Партнёрские роды в Перинатальном центре, которые подразумевают присутствие на родах близкого родственника.
Регистрация новорожденного производится в кабинете ЗАГС на территории ЛОПЦ. При выписке из Перинатального центра родители торжественно получают на руки первый в жизни документ их малыша - свидетельство о рождении.
После выписки из учреждения родители всегда могут обратиться в центр за консультацией в послеродовом периоде и с новорожденным в кабинет Катамнестического наблюдения.
Фото проекта
Передача клинической ответственности за пациента
Суть проекта
Несем ответственность за пациентов
Поэтапное лечение в нескольких медучреждениях сегодня- распространенная практика. Больницы разделились на уровни (муниципальный, региональный и федеральный) и по профилям, одни из них закрываются, другие строятся… В таких условиях легко потерять не только информацию о пациенте, но и самого пациента. Тем более маленького.
Избежать этого можно единственным способом – наладить преемственность медицинской помощи. Поэтому новым проектом в работе Ленинградского областного перинатального центра стала передача клинической ответственности.
Проект родился из сложностей
Сегодня мамы очень разные. Одни приезжают на роды, ни разу не побывав в женской консультации. Другие поменяли не один десяток адресов. Третьи не знают порядка обращения за медицинской помощью в нашей стране. Тем не менее, за всех хочется быть уверенными, что и мамы, и малыши получат медицинскую помощь вовремя и в полном объеме.
С желания, чтобы мамы и дети передавались из рук в руки медработников, с понимания необходимости этого в феврале 2024 года началась совместная работа комитета по здравоохранению Ленинградской области и областного перинатального центра над пилотным региональным проектом по передаче клинической ответственности.
Было решено не распыляться сразу на всю область, а отработать алгоритмы в нескольких соседних районах. Гатчина была выбрана, как крупный районный центр с хорошей транспортной доступностью, что обеспечивает более легкое взаимодействие между учреждениями. К тому же, район дает большой поток женщин. Вместе с Гатчинским районом, в пилотный проект вошли Лужский и Кингисеппский районы.
Суть проста
По сути, проект по передаче клинической ответственности представляет собой онлайн-таблицу на защищенном портале. В цепочке участников - детские поликлиники, женские консультации трех районов и Перинатальный центр. Каждый район работает в своей вкладке в этой таблице. Учреждения, как и раньше, занимаются своими направлениями, но результаты работы вносят в таблицу. И эти результаты видят все участники проекта. То есть новой работы не добавилось – только вносить и отслеживать. Перинатальный центр аккумулирует информацию.
Из перинатального центра необходимые данные передаются в головную поликлинику. В них назначены ответственные сотрудники, которые отслеживают информацию и при необходимости передают ее в подразделения в районе. Условно: перинатальный центр вносит в таблицу данные о выписке мамы с ребенком. Ответственный за проектную работу в Детской поликлинике Гатчинской КМБ передает ее либо врачам поликлиники, либо, например, в фельдшерско-акушерский пункт по месту проживания пациента для организации дальнейшего патронажа.
Если ранее патронаж передавала свободная постовая медицинская сестра, ответственные за своевременность и полноту передачи информации были все, а значит никто, то в ходе проекта была сформирована группа сотрудников, отвечающих за каждый этап передачи информации. Были разработаны и внедрены в работу СОПы по передаче информации, где были четко сформулированы сроки передачи, какие данные о малыше и маме должны быть переданы, документация, требующая заполнения. Ответственными за передачу патронажа со стороны перинатального центра были назначены старшие медицинские сестры неонатологических отделений, а со стороны детской поликлиники- участковые медицинские сестры, то есть информация была сосредоточена в одни руки.
Поэтапное лечение в нескольких медучреждениях сегодня- распространенная практика. Больницы разделились на уровни (муниципальный, региональный и федеральный) и по профилям, одни из них закрываются, другие строятся… В таких условиях легко потерять не только информацию о пациенте, но и самого пациента. Тем более маленького.
Избежать этого можно единственным способом – наладить преемственность медицинской помощи. Поэтому новым проектом в работе Ленинградского областного перинатального центра стала передача клинической ответственности.
Проект родился из сложностей
Сегодня мамы очень разные. Одни приезжают на роды, ни разу не побывав в женской консультации. Другие поменяли не один десяток адресов. Третьи не знают порядка обращения за медицинской помощью в нашей стране. Тем не менее, за всех хочется быть уверенными, что и мамы, и малыши получат медицинскую помощь вовремя и в полном объеме.
С желания, чтобы мамы и дети передавались из рук в руки медработников, с понимания необходимости этого в феврале 2024 года началась совместная работа комитета по здравоохранению Ленинградской области и областного перинатального центра над пилотным региональным проектом по передаче клинической ответственности.
Было решено не распыляться сразу на всю область, а отработать алгоритмы в нескольких соседних районах. Гатчина была выбрана, как крупный районный центр с хорошей транспортной доступностью, что обеспечивает более легкое взаимодействие между учреждениями. К тому же, район дает большой поток женщин. Вместе с Гатчинским районом, в пилотный проект вошли Лужский и Кингисеппский районы.
Суть проста
По сути, проект по передаче клинической ответственности представляет собой онлайн-таблицу на защищенном портале. В цепочке участников - детские поликлиники, женские консультации трех районов и Перинатальный центр. Каждый район работает в своей вкладке в этой таблице. Учреждения, как и раньше, занимаются своими направлениями, но результаты работы вносят в таблицу. И эти результаты видят все участники проекта. То есть новой работы не добавилось – только вносить и отслеживать. Перинатальный центр аккумулирует информацию.
Из перинатального центра необходимые данные передаются в головную поликлинику. В них назначены ответственные сотрудники, которые отслеживают информацию и при необходимости передают ее в подразделения в районе. Условно: перинатальный центр вносит в таблицу данные о выписке мамы с ребенком. Ответственный за проектную работу в Детской поликлинике Гатчинской КМБ передает ее либо врачам поликлиники, либо, например, в фельдшерско-акушерский пункт по месту проживания пациента для организации дальнейшего патронажа.
Если ранее патронаж передавала свободная постовая медицинская сестра, ответственные за своевременность и полноту передачи информации были все, а значит никто, то в ходе проекта была сформирована группа сотрудников, отвечающих за каждый этап передачи информации. Были разработаны и внедрены в работу СОПы по передаче информации, где были четко сформулированы сроки передачи, какие данные о малыше и маме должны быть переданы, документация, требующая заполнения. Ответственными за передачу патронажа со стороны перинатального центра были назначены старшие медицинские сестры неонатологических отделений, а со стороны детской поликлиники- участковые медицинские сестры, то есть информация была сосредоточена в одни руки.
Целевая аудитория
Беременные женщины, родильницы, новорожденные
«Зрелость» проекта
—
Результаты проекта
Таблица позволила снять три проблемы.
Первая: трата времени.
До проекта медсестры перинатального центра тратили немало времени, чтобы дозвониться до медучреждения и передать патронаж. Внесение данных в проектную таблицу занимает считанные минуты. В ходе проекта были проведены замеры количества времени, затраченного в среднем на передачу патронажа. До начала работы в проектной таблице передача патронажа занимала в среднем до 1,5-2 часов, при этом были случай, когда по тем или иным причинам (неполадки со связью, сотрудник амбулатории находится в отпуске или на листе нетрудоспособности) передача патронажа в настоящий момент вообще была невозможна. Соответственно приходилось переносить передачу на следующий день, либо привлекать маму с просьбой о помощи найти связь с медицинской организацией. После внедрения в работу таблицы время передачи патронажа в участвующие в проекте районы снизилось до 2 минут. Вся информация вноситься в таблицу и в режиме реального времени становится доступна в принимающей МО.
Вторая: непонятный результат
Даже дозвонившись до определенного медучреждения и передав информацию о маме и ребенке, узнать, дошла ли она до врача, пришли ли медики на патронаж к маме и малышу, было практически невозможно. А нередко можно было услышать в ответ «не могу принять информацию, пациентка не на моем участке». В лучшем случае, давали другой номер телефона и все нужно было начинать сначала. В худшем все номера приходилось искать самим. В итоге дозванивались и передавали патронаж начмеду, надеясь, что информация не потеряется и не забудется среди множества других задач.
Сейчас в каждом учреждении, которое участвует в проекте, есть ответственные люди, задача которых собирать и передавать информацию. С них и спрос.
Третья: неполный охват
Еще недавно Женские консультации не получали обратной связи: попала ли их беременная на сохранение, на роды, или еще не поступала в перинатальный центр (родильный дом). Теперь ЖК участвуют в проекте и видят всю информацию о своих пациентках.
Мы разработали и выдаем роженицам памятку с информацией о том, что им нужно сделать, куда, зачем и с чем можно обратиться. В памятке прописали самое важное – неотложные состояния, что делать, если патронаж, который должен осуществляться в течение трех дней, выпадают на выходные и так далее. Кроме того, мы разместили на странице перинатального центра в соцсети ВК куаркоды, которые ведут в группы, где можно найти важную и нужную информацию по уходу за ребенком.
Первая: трата времени.
До проекта медсестры перинатального центра тратили немало времени, чтобы дозвониться до медучреждения и передать патронаж. Внесение данных в проектную таблицу занимает считанные минуты. В ходе проекта были проведены замеры количества времени, затраченного в среднем на передачу патронажа. До начала работы в проектной таблице передача патронажа занимала в среднем до 1,5-2 часов, при этом были случай, когда по тем или иным причинам (неполадки со связью, сотрудник амбулатории находится в отпуске или на листе нетрудоспособности) передача патронажа в настоящий момент вообще была невозможна. Соответственно приходилось переносить передачу на следующий день, либо привлекать маму с просьбой о помощи найти связь с медицинской организацией. После внедрения в работу таблицы время передачи патронажа в участвующие в проекте районы снизилось до 2 минут. Вся информация вноситься в таблицу и в режиме реального времени становится доступна в принимающей МО.
Вторая: непонятный результат
Даже дозвонившись до определенного медучреждения и передав информацию о маме и ребенке, узнать, дошла ли она до врача, пришли ли медики на патронаж к маме и малышу, было практически невозможно. А нередко можно было услышать в ответ «не могу принять информацию, пациентка не на моем участке». В лучшем случае, давали другой номер телефона и все нужно было начинать сначала. В худшем все номера приходилось искать самим. В итоге дозванивались и передавали патронаж начмеду, надеясь, что информация не потеряется и не забудется среди множества других задач.
Сейчас в каждом учреждении, которое участвует в проекте, есть ответственные люди, задача которых собирать и передавать информацию. С них и спрос.
Третья: неполный охват
Еще недавно Женские консультации не получали обратной связи: попала ли их беременная на сохранение, на роды, или еще не поступала в перинатальный центр (родильный дом). Теперь ЖК участвуют в проекте и видят всю информацию о своих пациентках.
Мы разработали и выдаем роженицам памятку с информацией о том, что им нужно сделать, куда, зачем и с чем можно обратиться. В памятке прописали самое важное – неотложные состояния, что делать, если патронаж, который должен осуществляться в течение трех дней, выпадают на выходные и так далее. Кроме того, мы разместили на странице перинатального центра в соцсети ВК куаркоды, которые ведут в группы, где можно найти важную и нужную информацию по уходу за ребенком.
Реализация проекта
Работать стало легче и понятнее
Благодаря внедрению в работу разработанных алгоритмов удалось систематизировать и облегчить саму суть процесса передачи информации.
Женские консультации видят в таблице количество свободных мест в перинатальном центре и могут самостоятельно записать на плановую госпитализацию. Дальше они могут видеть ее поступление, изменение статуса с беременных на родильниц, выписку. Перинатальный центр в свою очередь видит потоки пациенток. Это помогает регулировать планомерность поступления и организовать работу так, чтобы время пребывания женщин в приемном отделении и не превышало 2 часов. В условиях нехватки медицинских работников такое планирование играет важную роль и дает видимый результат. При передаче патронажа новорожденного мы можем отследить была ли принята и отработана информация со стороны детской поликлиники. Это позволило удостоверится, что ни один маленький пациент не остался без внимания. Что очень важно при выписке недоношенных детей и детей, требующих особенного внимания.
Детская поликлиника своевременно в установленные сроки получает данные по детям, прибывшим по месту жительства. Благодаря этому доктор осуществляет патронаж уже на следующий день после выписки малыша. Это означает, что ребенок и мама не остаются без внимания.
Благодаря внедрению в работу разработанных алгоритмов удалось систематизировать и облегчить саму суть процесса передачи информации.
Женские консультации видят в таблице количество свободных мест в перинатальном центре и могут самостоятельно записать на плановую госпитализацию. Дальше они могут видеть ее поступление, изменение статуса с беременных на родильниц, выписку. Перинатальный центр в свою очередь видит потоки пациенток. Это помогает регулировать планомерность поступления и организовать работу так, чтобы время пребывания женщин в приемном отделении и не превышало 2 часов. В условиях нехватки медицинских работников такое планирование играет важную роль и дает видимый результат. При передаче патронажа новорожденного мы можем отследить была ли принята и отработана информация со стороны детской поликлиники. Это позволило удостоверится, что ни один маленький пациент не остался без внимания. Что очень важно при выписке недоношенных детей и детей, требующих особенного внимания.
Детская поликлиника своевременно в установленные сроки получает данные по детям, прибывшим по месту жительства. Благодаря этому доктор осуществляет патронаж уже на следующий день после выписки малыша. Это означает, что ребенок и мама не остаются без внимания.
Фото проекта