ВойтиШулипа Анна Васильевна
Автор проекта
Дата рождения:
04 мая 1987г.
Место жительства:
Республика Карелия, Петрозаводск
Организация:
АНО Центр здоровьесберегающих технологий "Культура здоровья"
Должность:
Директор
Сферы интересов:
#Демография, #Женское здоровье, #Здоровье детей, #Здоровье старшего поколения, #ЗОЖ, #Корпоративное здоровье, #Просветительская деятельность, #Спорт, #Технологии для здоровья
Социальные сети:
Проекты участницы
Я - МАМА: инструменты для здорового и счастливого материнства
Суть проекта
Бесплатный социальный проект «Я – МАМА: практические инструменты для здорового и счастливого материнства» стартовал в 2024 году. Он был создан для семей в ожидании ребенка или пар, планирующих беременность.
В рамках проекта эксперты разных направлений (врачи, психологи, эксперты по питанию, кормлению и сну) раскрывают темы, которые помогают женщине подготовиться и адаптироваться к новой роли.
Специалисты рассказывают о планировании беременности, выстраивании семейных отношений в первые месяцы жизни ребенка, восстановлении после родов, эмоциональной и социальной поддержке.
В 2024 году проект вошел в дорожную карту Министерства здравоохранения Республики Карелия, посвящённую помощи женщинам, находящимся в состоянии репродуктивного выбора.
В рамках проекта эксперты разных направлений (врачи, психологи, эксперты по питанию, кормлению и сну) раскрывают темы, которые помогают женщине подготовиться и адаптироваться к новой роли.
Специалисты рассказывают о планировании беременности, выстраивании семейных отношений в первые месяцы жизни ребенка, восстановлении после родов, эмоциональной и социальной поддержке.
В 2024 году проект вошел в дорожную карту Министерства здравоохранения Республики Карелия, посвящённую помощи женщинам, находящимся в состоянии репродуктивного выбора.
Целевая аудитория
Семейные пары и женщины от 18 до 40 лет, находящиеся в состоянии репродуктивного выбора.
«Зрелость» проекта
—
Результаты проекта
В рамках проекта состоялось три тематические встречи, на которых было затронуто 9 различных тем и привлечено 10 экспертов разных направлений: врачи-гинекологи, психолог-консультант (кандидат психологических наук), дипломированный нутрициолог, консультанты по грудному вскармливанию, эксперт Центра нормализации сна, представители Республиканского перинатального центра, педагоги Школы скорочтения.
Специалисты рассказывают о планировании беременности, выстраивании семейных отношений в первые месяцы жизни ребенка, о восстановлении после родов, эмоциональной и социальной поддержке.
Темы охватили большую часть вопросов, возникающих у женщин, которые планируют беременность или уже готовятся к новой роли.
- Подготовка к беременности в паре
- Питание во время беременности
- Особенности работы отделений Республиканского перинатального центра и партнерские роды
- Восстановление после родов
- Мастер-класс с упражнениями на развитие памяти и внимания
- Об отцовстве и роли отца в развитии и воспитании детей
- Потребности новорожденного: что такое неонатальный период и к чему должны быть готовы родители?
- Первый год жизни ребенка, грудное вскармливание, проблемы со сном.
- Бизнес, семья и спорт: как найти баланс и стать примером для своих детей. Личный опыт. Спикер - многодетный папа, бизнесмен, спортсмен.
Специалисты рассказывают о планировании беременности, выстраивании семейных отношений в первые месяцы жизни ребенка, о восстановлении после родов, эмоциональной и социальной поддержке.
Темы охватили большую часть вопросов, возникающих у женщин, которые планируют беременность или уже готовятся к новой роли.
- Подготовка к беременности в паре
- Питание во время беременности
- Особенности работы отделений Республиканского перинатального центра и партнерские роды
- Восстановление после родов
- Мастер-класс с упражнениями на развитие памяти и внимания
- Об отцовстве и роли отца в развитии и воспитании детей
- Потребности новорожденного: что такое неонатальный период и к чему должны быть готовы родители?
- Первый год жизни ребенка, грудное вскармливание, проблемы со сном.
- Бизнес, семья и спорт: как найти баланс и стать примером для своих детей. Личный опыт. Спикер - многодетный папа, бизнесмен, спортсмен.
Реализация проекта
Для реализация проекта объединились три организации:
- АНО Центр здоровьесберегающих технологий “Культура Здоровья” (г. Петрозаводск)
- Центр семейной медицины Sanis (г. Петрозаводск)
- Школа скорочтения и развития интеллекта iQ007 (г. Петрозаводск).
Встречи проходят на базе Школы скорочтения, которая бесплатно предоставила свои помещения. В качестве спикеров были привлечены эксперты Центра здоровьесбереающих технологий "Культура здоровья" и врачи Центра Семейного здоровья Sanis.
В рамках межрегионального сотрудничества одну из тем представили партнеры из Самарской области и подключились к мероприятию онлайн.
Участие в проекте бесплатное для всех желающих.
- АНО Центр здоровьесберегающих технологий “Культура Здоровья” (г. Петрозаводск)
- Центр семейной медицины Sanis (г. Петрозаводск)
- Школа скорочтения и развития интеллекта iQ007 (г. Петрозаводск).
Встречи проходят на базе Школы скорочтения, которая бесплатно предоставила свои помещения. В качестве спикеров были привлечены эксперты Центра здоровьесбереающих технологий "Культура здоровья" и врачи Центра Семейного здоровья Sanis.
В рамках межрегионального сотрудничества одну из тем представили партнеры из Самарской области и подключились к мероприятию онлайн.
Участие в проекте бесплатное для всех желающих.
Фото проекта
ДЕТСКАЯ ТАРЕЛКА ЗДОРОВЬЯ: модификация детских меню в заведениях общественного питания
Суть проекта
Главная цель проекта «Детская тарелка здоровья» - повлиять на заведения общественного питания и изменить их подход к составлению детского меню. Мы уверены, что можем помочь ресторанам, кафе и досуговым центрам научиться внедрять здоровые альтернативы в меню, и сбалансированные блюда станут его основой.
Сегодня очевидно, что пищевые привычки детей закладываются с раннего детства. И именно мы - взрослые - должны стать для детей тем ориентиром, благодаря которому подрастающее поколение будет осознавать важность культуры питания и формировать правильное, здоровое пищевое поведение.
Сегодня очевидно, что пищевые привычки детей закладываются с раннего детства. И именно мы - взрослые - должны стать для детей тем ориентиром, благодаря которому подрастающее поколение будет осознавать важность культуры питания и формировать правильное, здоровое пищевое поведение.
Целевая аудитория
- Дети дошкольного и школьного возраста и их родители
- Заведения общественного питания: кафе, рестораны, досуговые центры.
- Заведения общественного питания: кафе, рестораны, досуговые центры.
«Зрелость» проекта
—
Результаты проекта
За время реализации проекта в двух ресторанах города Петрозаводск (Республика Карелия) уже обновлены детские меню. Ведутся переговоры с другими ресторанами города.
По результатам сбора обратной связи от посетителей ресторанов-участников проекта путем анкетирования, родители и дети, приходя в ресторан, стали чаще делать выбор в пользу более полезных альтернативных позиций.
По результатам сбора обратной связи от посетителей ресторанов-участников проекта путем анкетирования, родители и дети, приходя в ресторан, стали чаще делать выбор в пользу более полезных альтернативных позиций.
Реализация проекта
Процесс модификации детских меню происходил в соответствии с несколькими этапами работы.
- Были изучены существующие варианты детских меню в кафе и ресторанах г. Петрозаводска (Республика Карелия). Позиции проанализированы по нутритивной ценности, способам приготовления, а также по разнообразию позиций ( закусок, горячих блюд, десертов и напитков). Приведены примеры детских меню с наличием сбалансированных позиций в ресторанах г. Москвы, Санкт-Петербурга и других городов страны.
- Совместно с шеф-поваром ресторана-участника проекта на основе текущих позиций разработаны альтернативные блюда, которые можно внедрить с учетом специфики ресторана. Также даны рекомендации по подаче блюд и их названию с точки зрения маркетинговых стратегий.
- Срок реализации проекта от начала переговоров до запуска обновленного меню в среднем занял 1-2 месяца.
- Каждому участнику проекта было вручено благодарственное письмо и фирменная наклейка проекта, которую можно разместить на входную группу ресторана.
Проект может быть масштабирован и реализован в других городах и регионах страны.
- Были изучены существующие варианты детских меню в кафе и ресторанах г. Петрозаводска (Республика Карелия). Позиции проанализированы по нутритивной ценности, способам приготовления, а также по разнообразию позиций ( закусок, горячих блюд, десертов и напитков). Приведены примеры детских меню с наличием сбалансированных позиций в ресторанах г. Москвы, Санкт-Петербурга и других городов страны.
- Совместно с шеф-поваром ресторана-участника проекта на основе текущих позиций разработаны альтернативные блюда, которые можно внедрить с учетом специфики ресторана. Также даны рекомендации по подаче блюд и их названию с точки зрения маркетинговых стратегий.
- Срок реализации проекта от начала переговоров до запуска обновленного меню в среднем занял 1-2 месяца.
- Каждому участнику проекта было вручено благодарственное письмо и фирменная наклейка проекта, которую можно разместить на входную группу ресторана.
Проект может быть масштабирован и реализован в других городах и регионах страны.
Фото проекта
Республиканский форум в сфере превентивного подхода к здоровью
Суть проекта
Ежегодный республиканский форум в сфере превентивного подхода к здоровью был создан с целью развития и продвижения превентивной и персонализированной стратегии заботы о здоровье человека, популяризации идеи важности здорового образа жизни и осознанного подхода к вопросам здоровья семьи и детей.
Целевая аудитория
Мы объединяем на одной площадке и обычных людей, и профессиональное сообщество, и бизнес.
Целевая аудитория проекта:
- Все, кому интересна тема осознанного подхода к здоровью (мужчины и женщины от 18 до 60 лет)
- Представители медицинского сообщества
- Специалисты помогающих профессий
- Бизнес в сфере красоты, здоровья и wellness, разработчики инновационных технологий для управления здоровьем
- Производители функционального питания и БАД
Целевая аудитория проекта:
- Все, кому интересна тема осознанного подхода к здоровью (мужчины и женщины от 18 до 60 лет)
- Представители медицинского сообщества
- Специалисты помогающих профессий
- Бизнес в сфере красоты, здоровья и wellness, разработчики инновационных технологий для управления здоровьем
- Производители функционального питания и БАД
«Зрелость» проекта
—
Результаты проекта
Ежегодный Республиканский Форум в сфере превентивного подхода к здоровью был реализован уже два раза на территории Республики Карелия (в 2024 и 2025 годах)
1. Первый Республиканский Форум в сфере превентивного подхода к здоровью "Здоровье. Питание. Красота" прошел 1 июня 2024 года.
https://vk.com/video-226030590_456239021
2. Второй Республиканский Форум "Красота. Энергия. Долголетие" состоялся в г. Петрозаводске (Республика Карелия) 31 мая 2025 года.
https://vk.com/video-226030590_456239061
В проекте за два года приняли участие более 25 спикеров из разных городов России, более 250 участников за два года стали частью этого события в регионе.
На форуме работала зона экспо, где представители бизнеса смогли презентовать свои услуги в сфере красоты, здоровья, wellness. Мероприятие подобного формата было впервые реализовано в регионе.
1. Первый Республиканский Форум в сфере превентивного подхода к здоровью "Здоровье. Питание. Красота" прошел 1 июня 2024 года.
https://vk.com/video-226030590_456239021
2. Второй Республиканский Форум "Красота. Энергия. Долголетие" состоялся в г. Петрозаводске (Республика Карелия) 31 мая 2025 года.
https://vk.com/video-226030590_456239061
В проекте за два года приняли участие более 25 спикеров из разных городов России, более 250 участников за два года стали частью этого события в регионе.
На форуме работала зона экспо, где представители бизнеса смогли презентовать свои услуги в сфере красоты, здоровья, wellness. Мероприятие подобного формата было впервые реализовано в регионе.
Реализация проекта
В рамках реализации проекта были привлечены партнеры как из Петрозаводска, так и из других регионов страны. За время работы форума эксперты раскрыли самые актуальные темы в сфере мужского и женского здоровья, затронули вопросы красоты, питания и управления стрессом.
Фото проекта
ПрекРАСное рядом: Цифровой навигатор для семей, воспитывающих детей с РАС
Суть проекта
ПрекРАСное рядом — это мобильное приложение, объединяющее индивидуальный план развития ребенка с расстройством аутистического спектра (РАС) и систему комплексной поддержки его семьи в единой цифровой экосистеме.
Проект решает ключевую проблему семей, которые столкнулись с аутизмом: разрозненность информации, отсутствие системности в реабилитации, дефицит квалифицированных специалистов и психологической поддержки в регионах, высокий уровень родительского стресса. Родители получают персонального цифрового помощника, который:
· Формирует индивидуальный план развития на основе научно-доказательных методов (ABA, TEACCH, сенсорная интеграция).
· Помогает отслеживать динамику через умный дневник наблюдений (питание, сон, поведение, навыки).
· Обучает родителей через встроенную академию с курсами от ведущих специалистов.
· Обеспечивает связь с мультидисциплинарной командой (неврологи, логопеды, психологи, нейропсихологи, диетологи и другие эксперты) через телемедицину.
· Предоставляет инструменты для повседневной заботы: конструктор питания с учетом специализированных планов , видеоинструкции по массажу, занятиям, визуальные расписания и возможность составлять индивидуальные графики посещения специалистов и создавать списки рекомендованных врачом обследований.
Проект базируется на научных исследованиях, доказывающих, что раннее вмешательство и вовлеченность родителей в реабилитацию являются ключевыми факторами успеха при коррекции РАС.
Проект решает ключевую проблему семей, которые столкнулись с аутизмом: разрозненность информации, отсутствие системности в реабилитации, дефицит квалифицированных специалистов и психологической поддержки в регионах, высокий уровень родительского стресса. Родители получают персонального цифрового помощника, который:
· Формирует индивидуальный план развития на основе научно-доказательных методов (ABA, TEACCH, сенсорная интеграция).
· Помогает отслеживать динамику через умный дневник наблюдений (питание, сон, поведение, навыки).
· Обучает родителей через встроенную академию с курсами от ведущих специалистов.
· Обеспечивает связь с мультидисциплинарной командой (неврологи, логопеды, психологи, нейропсихологи, диетологи и другие эксперты) через телемедицину.
· Предоставляет инструменты для повседневной заботы: конструктор питания с учетом специализированных планов , видеоинструкции по массажу, занятиям, визуальные расписания и возможность составлять индивидуальные графики посещения специалистов и создавать списки рекомендованных врачом обследований.
Проект базируется на научных исследованиях, доказывающих, что раннее вмешательство и вовлеченность родителей в реабилитацию являются ключевыми факторами успеха при коррекции РАС.
Целевая аудитория
Проект охватывает две основные группы благополучателей:
Пользователи приложения:
· Родители и законные опекуны детей с РАС (возраст детей: 0–12 лет). Это люди, которые ежедневно сталкиваются с вызовами реабилитации, испытывают дефицит времени, информации и профессиональной поддержки, особенно в регионах.
· Члены семей (бабушки, дедушки, няни), вовлеченные в уход за ребенком, для синхронизации действий.
Специалисты и партнеры:
· Профильные специалисты: ABA-терапевты, логопеды-дефектологи, детские психологи, психиатры, диетологи, специалисты по реабилитации и ЛФК, неврологи.
· Реабилитационные центры и НКО, работающие с семьями, имеющими детей с особенностями развития.
Пользователи приложения:
· Родители и законные опекуны детей с РАС (возраст детей: 0–12 лет). Это люди, которые ежедневно сталкиваются с вызовами реабилитации, испытывают дефицит времени, информации и профессиональной поддержки, особенно в регионах.
· Члены семей (бабушки, дедушки, няни), вовлеченные в уход за ребенком, для синхронизации действий.
Специалисты и партнеры:
· Профильные специалисты: ABA-терапевты, логопеды-дефектологи, детские психологи, психиатры, диетологи, специалисты по реабилитации и ЛФК, неврологи.
· Реабилитационные центры и НКО, работающие с семьями, имеющими детей с особенностями развития.
«Зрелость» проекта
—
Результаты проекта
Количественные результаты:
· Не менее 500 активных семейных аккаунтов.
· Привлечение на платформу не менее 20 верифицированных специалистов (логопеды, ABA-терапевты, неврологи, психологи и тд).
· Создание библиотеки из минимум 15 структурированных видеоуроков по ключевым направлениям реабилитации.
· Снижение уровня родительского выгорания (по данным встроенного опросника) у пользователей, регулярно применяющих приложение, на 30-40%.
Качественные результаты:
· У родителей появляется "единое окно" управления реабилитацией: от плана питания до записи к специалисту.
· Повышается эффективность терапии за счет удобных напоминаний и визуализации прогресса.
· Формируется поддерживающее сообщество родителей, снижающее чувство изоляции.
· Создается база "сенсорно-дружественных" мест (инклюзивная карта) силами сообщества.
· Не менее 500 активных семейных аккаунтов.
· Привлечение на платформу не менее 20 верифицированных специалистов (логопеды, ABA-терапевты, неврологи, психологи и тд).
· Создание библиотеки из минимум 15 структурированных видеоуроков по ключевым направлениям реабилитации.
· Снижение уровня родительского выгорания (по данным встроенного опросника) у пользователей, регулярно применяющих приложение, на 30-40%.
Качественные результаты:
· У родителей появляется "единое окно" управления реабилитацией: от плана питания до записи к специалисту.
· Повышается эффективность терапии за счет удобных напоминаний и визуализации прогресса.
· Формируется поддерживающее сообщество родителей, снижающее чувство изоляции.
· Создается база "сенсорно-дружественных" мест (инклюзивная карта) силами сообщества.
Реализация проекта
Шаги по реализации проекта
Этап 1: Исследование, аналитика, разработка, формирование экспертного совета, детальное проектирование с учетом принципов сенсорной доступности.
Этап 2: Разработка ядра приложения: профиль ребенка, дневник наблюдений, базовое расписание, каталог специалистов с чатом.
· Наполнение библиотеки, закрытое бета-тестирование.
Этап 3: Запуск и масштабирование (10-18 месяцев)
Этап 4: Развитие (19+ месяцев)
· Интеграция с носимыми устройствами (трекеры сна и активности).
· Разработка интерактивных модулей для детей (игры на эмоции и социальные навыки).
· Масштабирование на русскоговорящее население Евразийского экономического союза.
Этап 1: Исследование, аналитика, разработка, формирование экспертного совета, детальное проектирование с учетом принципов сенсорной доступности.
Этап 2: Разработка ядра приложения: профиль ребенка, дневник наблюдений, базовое расписание, каталог специалистов с чатом.
· Наполнение библиотеки, закрытое бета-тестирование.
Этап 3: Запуск и масштабирование (10-18 месяцев)
Этап 4: Развитие (19+ месяцев)
· Интеграция с носимыми устройствами (трекеры сна и активности).
· Разработка интерактивных модулей для детей (игры на эмоции и социальные навыки).
· Масштабирование на русскоговорящее население Евразийского экономического союза.
Фото проекта
«ДиаГород»: экосистема безопасного питания для людей с сахарным диабетом
Суть проекта
Проект «ДиаГород» - это городская экосистема безопасного питания, объединяющая интерактивную карту заведений со стандартизированным меню (КБЖУ + Хлебные единицы) и сообщество людей с диабетом.
В проект входят:
- Карта «Диабетикус»: геолокационный сервис, показывающий все кафе, рестораны и пекарни, которые предоставляют детальную информацию о КБЖУ, хлебных единицах (ХЕ) и гликемической нагрузке блюд.
- Разработка и внедрение совместно со специалистами и экспертами требований к маркировке блюд для заведений общественного питания (например, стандартизированные специальные пиктограммы «Без сахара», «Низкоуглеводное» и др).
- Инструменты для самостоятельного выбора: фильтры для поиска заведений с конкретными диабетическими позициями, десертами на сахарозаменителях или возможностью замены ингредиентов.
- Сообщество «ДиаКоммьюнити» - объединение людей с сахарным диабетом (1 и 2 типа, инсулинорезистентностью, а также тех, кто стремится контролировать уровень сахара в крови) для общения, с возможностью обмениваться опытом, а также комментировать и оставлять пожелания и рекомендации собственникам заведений относительно улучшения позиций в меню.
Актуальность проекта продиктована глобальными трендами и ежедневными проблемами людей с диабетом. По данным Всемирной организации здравоохранения, число людей с диабетом в мире растет катастрофическими темпами. В крупных городах каждый 10-15-й житель имеет этот диагноз. Проблематика поддержки комфортной жизни людей с сахарным диабетом (особенно 1 типа) и работа с социальной изоляцией остается острой. К главным вызовам, с которыми сталкивается человек с сахарным диабетом можем отнести:
1. Отсутствие инфраструктуры: в России и странах Евразийского экономического союза практически отсутствуют сервисы, которые помогают диабетикам ориентироваться в ресторанном многообразии. Люди вынуждены либо отказываться от походов в кафе, либо «играть в рулетку» с дозой инсулина. Зачастую добавленные соусы или дополнительные, скрытые, не указанные в составе ингредиенты в меню создают серьезную проблему, так как практически невозможно рассчитать верную дозу инсулина. А просьбы показать технологические карты и полный состав блюда зачастую вызывают недоумение со стороны официантов и общества, что создает дискомфортные ситуации и дополнительную стрессовую нагрузку у людей с сахарным диабетом при посещении заведений кафе и ресторанов.
2. Риски для здоровья: неправильный подсчет углеводов в еде вне дома — одна из частых причин острых состояний (гипо- и гипергликемии).
3. Правовая неопределенность: отсутствует стандарт, обязывающий заведения указывать полный состав блюд, хотя запрос от общества уже сформирован.
4. Социальная изоляция: люди с диабетом часто чувствуют себя «неудобными» гостями, боясь просить заменить ингредиент или узнать состав.
В проект входят:
- Карта «Диабетикус»: геолокационный сервис, показывающий все кафе, рестораны и пекарни, которые предоставляют детальную информацию о КБЖУ, хлебных единицах (ХЕ) и гликемической нагрузке блюд.
- Разработка и внедрение совместно со специалистами и экспертами требований к маркировке блюд для заведений общественного питания (например, стандартизированные специальные пиктограммы «Без сахара», «Низкоуглеводное» и др).
- Инструменты для самостоятельного выбора: фильтры для поиска заведений с конкретными диабетическими позициями, десертами на сахарозаменителях или возможностью замены ингредиентов.
- Сообщество «ДиаКоммьюнити» - объединение людей с сахарным диабетом (1 и 2 типа, инсулинорезистентностью, а также тех, кто стремится контролировать уровень сахара в крови) для общения, с возможностью обмениваться опытом, а также комментировать и оставлять пожелания и рекомендации собственникам заведений относительно улучшения позиций в меню.
Актуальность проекта продиктована глобальными трендами и ежедневными проблемами людей с диабетом. По данным Всемирной организации здравоохранения, число людей с диабетом в мире растет катастрофическими темпами. В крупных городах каждый 10-15-й житель имеет этот диагноз. Проблематика поддержки комфортной жизни людей с сахарным диабетом (особенно 1 типа) и работа с социальной изоляцией остается острой. К главным вызовам, с которыми сталкивается человек с сахарным диабетом можем отнести:
1. Отсутствие инфраструктуры: в России и странах Евразийского экономического союза практически отсутствуют сервисы, которые помогают диабетикам ориентироваться в ресторанном многообразии. Люди вынуждены либо отказываться от походов в кафе, либо «играть в рулетку» с дозой инсулина. Зачастую добавленные соусы или дополнительные, скрытые, не указанные в составе ингредиенты в меню создают серьезную проблему, так как практически невозможно рассчитать верную дозу инсулина. А просьбы показать технологические карты и полный состав блюда зачастую вызывают недоумение со стороны официантов и общества, что создает дискомфортные ситуации и дополнительную стрессовую нагрузку у людей с сахарным диабетом при посещении заведений кафе и ресторанов.
2. Риски для здоровья: неправильный подсчет углеводов в еде вне дома — одна из частых причин острых состояний (гипо- и гипергликемии).
3. Правовая неопределенность: отсутствует стандарт, обязывающий заведения указывать полный состав блюд, хотя запрос от общества уже сформирован.
4. Социальная изоляция: люди с диабетом часто чувствуют себя «неудобными» гостями, боясь просить заменить ингредиент или узнать состав.
Целевая аудитория
Проект ориентирован на две основные группы, создавая эффект двустороннего рынка:
А. Прямые пользователи (Первичная ЦА):
- Люди с сахарным диабетом 1 и 2 типа: нуждаются в точном подсчете углеводов для расчета доз инсулина.
- Родители детей с диабетом: контролируют питание ребенка вне дома (школа, кафе, дни рождения).
- Люди с преддиабетом и инсулинорезистентностью: следят за уровнем сахара и гликемической нагрузкой.
- Люди, придерживающиеся здорового образа жизни (ЗОЖ): хотят видеть полный состав и КБЖУ еды.
Б. Партнеры (Вторичная ЦА):
- Владельцы и управляющие заведений общепита: получают инструмент для привлечения новой, лояльной аудитории.
- Шеф-повара и технологи: нуждаются в удобном инструменте для расчета и публикации КБЖУ своих блюд.
А. Прямые пользователи (Первичная ЦА):
- Люди с сахарным диабетом 1 и 2 типа: нуждаются в точном подсчете углеводов для расчета доз инсулина.
- Родители детей с диабетом: контролируют питание ребенка вне дома (школа, кафе, дни рождения).
- Люди с преддиабетом и инсулинорезистентностью: следят за уровнем сахара и гликемической нагрузкой.
- Люди, придерживающиеся здорового образа жизни (ЗОЖ): хотят видеть полный состав и КБЖУ еды.
Б. Партнеры (Вторичная ЦА):
- Владельцы и управляющие заведений общепита: получают инструмент для привлечения новой, лояльной аудитории.
- Шеф-повара и технологи: нуждаются в удобном инструменте для расчета и публикации КБЖУ своих блюд.
«Зрелость» проекта
—
Результаты проекта
Для пользователей:
- Безопасность: снижение риска скачков сахара после еды в кафе на 70-80%.
- Уверенность: возможность без доли зайти в любое кафе на карте, зная, что еда будет безопасной.
- Время: экономия часов, которые раньше тратились на изучение меню и звонки в заведения.
- Расширение рациона: люди перестают бояться экспериментировать с едой вне дома.
Для заведений:
- Рост выручки: привлечение новой, лояльной аудитории (сами диабетики и их семьи, которые часто составляют компанию).
- Лояльность: повышение рейтинга заведения как социально-ответственного и клиентоориентированного.
- Имидж: получение маркетингового преимущества перед конкурентами (знак качества «Участник проекта ДиаГород»).
Для системы в целом:
- Создание первой в регионе/стране базы «диабет-верифицированных» заведений.
- Формирование культуры прозрачности в ресторанном бизнесе.
- Снижение нагрузки на систему здравоохранения.
- Повышение толерантности в обществе к людям с сахарным диабетом, снижение социального неравенства.
- Безопасность: снижение риска скачков сахара после еды в кафе на 70-80%.
- Уверенность: возможность без доли зайти в любое кафе на карте, зная, что еда будет безопасной.
- Время: экономия часов, которые раньше тратились на изучение меню и звонки в заведения.
- Расширение рациона: люди перестают бояться экспериментировать с едой вне дома.
Для заведений:
- Рост выручки: привлечение новой, лояльной аудитории (сами диабетики и их семьи, которые часто составляют компанию).
- Лояльность: повышение рейтинга заведения как социально-ответственного и клиентоориентированного.
- Имидж: получение маркетингового преимущества перед конкурентами (знак качества «Участник проекта ДиаГород»).
Для системы в целом:
- Создание первой в регионе/стране базы «диабет-верифицированных» заведений.
- Формирование культуры прозрачности в ресторанном бизнесе.
- Снижение нагрузки на систему здравоохранения.
- Повышение толерантности в обществе к людям с сахарным диабетом, снижение социального неравенства.
Реализация проекта
Реализацию можно разбить на этапы, начиная с одного города (пилотный запуск в г. Петрозаводск, Республика Карелия) с последующим масштабированием.
Этап 1: Подготовительный (проведение исследования, сбор данных, разработка и стандарт)
1. Формирование рабочей группы: врачи и эксперты (эндокринологи, диетологи, IT-специалисты, рестораторы)
2. Разработка стандарта «Прозрачное меню Диабетикус»: определение перечня обязательных полей (КБЖУ, ХЕ, пиктограммы).
3. Создание методики расчета: унифицированный алгоритм для пересчета рецептов в ХЕ.
Этап 2: Техническая разработка
1. Разработка мобильного приложения (iOS/Android): базовая карта с отображением заведений и фильтрами.
2. Разработка веб-кабинета для заведений: интерфейс, куда рестораны смогут загружать свои рецепты и получать расчет КБЖУ.
3. Генерация QR-кодов: для каждого заведения-партнера.
Этап 3: Пилотный запуск в одном городе
1. Привлечение первых заведений: на бесплатной основе, популяризация и взаимная поддержка, возможность транслировать, что партнер - «Участник проекта ДиаГород».
2. Наполнение базы: модерация и загрузка меню партнеров.
3. Запуск приложения для пользователей: таргетированная реклама на диабетические сообщества в соцсетях.
Этап 4: Масштабирование
1. Расширение географии: подключение заведений в других районах и городах.
2. Запуск бонусной программы: бонусы от партнеров за посещение сертифицированных мест.
3. Интеграция с уже существующими сервисами.
Этап 1: Подготовительный (проведение исследования, сбор данных, разработка и стандарт)
1. Формирование рабочей группы: врачи и эксперты (эндокринологи, диетологи, IT-специалисты, рестораторы)
2. Разработка стандарта «Прозрачное меню Диабетикус»: определение перечня обязательных полей (КБЖУ, ХЕ, пиктограммы).
3. Создание методики расчета: унифицированный алгоритм для пересчета рецептов в ХЕ.
Этап 2: Техническая разработка
1. Разработка мобильного приложения (iOS/Android): базовая карта с отображением заведений и фильтрами.
2. Разработка веб-кабинета для заведений: интерфейс, куда рестораны смогут загружать свои рецепты и получать расчет КБЖУ.
3. Генерация QR-кодов: для каждого заведения-партнера.
Этап 3: Пилотный запуск в одном городе
1. Привлечение первых заведений: на бесплатной основе, популяризация и взаимная поддержка, возможность транслировать, что партнер - «Участник проекта ДиаГород».
2. Наполнение базы: модерация и загрузка меню партнеров.
3. Запуск приложения для пользователей: таргетированная реклама на диабетические сообщества в соцсетях.
Этап 4: Масштабирование
1. Расширение географии: подключение заведений в других районах и городах.
2. Запуск бонусной программы: бонусы от партнеров за посещение сертифицированных мест.
3. Интеграция с уже существующими сервисами.
"Жизнь Женщины: человекоцентричность, здоровье, эффективность"
Суть проекта
«ЖИЗНЬ ЖЕНЩИНЫ: человекоцентричность, здоровье, эффективность». Корпоративная программа сохранения здоровья и благополучия женщин на рабочем месте.
Создание и внедрение на предприятиях комплексной программы по сохранению и физического, ментального и репродуктивного здоровья женщины с учетом их профессиональных рисков и физиологических циклов.
Однако, это не просто программа по «оздоровлению», а аудит и редизайн корпоративной среды с точки зрения женской физиологии, психологии и жизненного цикла.
Мы предлагаем компаниям взглянуть на себя глазами женщины и ответить на вопрос: «Учитывает ли ваше производство/офис тот факт, что здесь работают женщины с разным гормональным фоном, разной семейной нагрузкой и разными потребностями в разные периоды жизни?»
Проект выходит за рамки стандартной корпоративной программы благополучия сотрудников. Внедряемые инструменты работы с женским коллективом превращают программу «ЖИЗНЬ ЖЕНЩИНЫ» в «живую» экосистему поддержки для каждой. Они позволяют женщине превентивно заботиться о своем здоровье и благополучии, физически переключаться в течение тяжелого рабочего дня, а работодателю - увидеть точки напряжения сотрудницы до того, как они приведут к потере ее трудоспособности или увольнению.
Проект включает три уровня человекоцентричного подхода в компании (на производстве/предприятии):
1 уровень
Среда: Как пространство работает на женщину. Аудит рабочих мест на предмет влияния на женское здоровье (стресс, комфорт, температурный режим, работа с тяжестями, сидячая работа и др). Наличие специализированных мест и зон для "перезагрузки" в течение дня.
2 уровень
Социум: Как коммуникация и стиль управления влияют на состояние психологического и физического здоровья женщины.
3 уровень
Персонализация: Как дать конкретной женщине инструменты саморегуляции и выбора режима труда.
Программа охватывает следующие блоки:
1. Забота о здоровье: расширение покрытия ДМС и кастомизация с целью включения дополнительных услуг: включение в страховку пакета «Женское здоровье» с акцентом на репродуктивные технологии (сохранение яйцеклеток, ЭКО) и психотерапию, выездные диагностические консультации, обеспечение сотрудниц простыми экспресс-тестами для самоконтроля здоровья в домашних условиях. Экспресс-диагностика помогает выявить отклонения, но не заменяет визит к врачу.
2. Цифровизация и внедрение ИИ-помощников с целью возможности предсказывать факторы риска конкретной сотрудницы по различным органам и системам человека.
3. Образовательный блок для сотрудниц с привлеченными экспертами и врачами (гормональное женское здоровье, менопауза, профилактика онкологических заболеваний, культура питания, работа со стрессом и выгоранием, здоровье детей и другие темы).
4. Обучение эмпатии руководителей и HR (как говорить с сотрудницами о выгорании, как учитывать особые потребности без дискриминации, как меняется настроение в зависимости от цикла и тд).
5. Создание «женских уголков» (комнат психологической разгрузки, арт-терапии, комнаты отдыха).
6. Юридическая поддержка (консультации по защите трудовых прав беременных и кормящих матерей, матерей-одиночек и др).
Создание и внедрение на предприятиях комплексной программы по сохранению и физического, ментального и репродуктивного здоровья женщины с учетом их профессиональных рисков и физиологических циклов.
Однако, это не просто программа по «оздоровлению», а аудит и редизайн корпоративной среды с точки зрения женской физиологии, психологии и жизненного цикла.
Мы предлагаем компаниям взглянуть на себя глазами женщины и ответить на вопрос: «Учитывает ли ваше производство/офис тот факт, что здесь работают женщины с разным гормональным фоном, разной семейной нагрузкой и разными потребностями в разные периоды жизни?»
Проект выходит за рамки стандартной корпоративной программы благополучия сотрудников. Внедряемые инструменты работы с женским коллективом превращают программу «ЖИЗНЬ ЖЕНЩИНЫ» в «живую» экосистему поддержки для каждой. Они позволяют женщине превентивно заботиться о своем здоровье и благополучии, физически переключаться в течение тяжелого рабочего дня, а работодателю - увидеть точки напряжения сотрудницы до того, как они приведут к потере ее трудоспособности или увольнению.
Проект включает три уровня человекоцентричного подхода в компании (на производстве/предприятии):
1 уровень
Среда: Как пространство работает на женщину. Аудит рабочих мест на предмет влияния на женское здоровье (стресс, комфорт, температурный режим, работа с тяжестями, сидячая работа и др). Наличие специализированных мест и зон для "перезагрузки" в течение дня.
2 уровень
Социум: Как коммуникация и стиль управления влияют на состояние психологического и физического здоровья женщины.
3 уровень
Персонализация: Как дать конкретной женщине инструменты саморегуляции и выбора режима труда.
Программа охватывает следующие блоки:
1. Забота о здоровье: расширение покрытия ДМС и кастомизация с целью включения дополнительных услуг: включение в страховку пакета «Женское здоровье» с акцентом на репродуктивные технологии (сохранение яйцеклеток, ЭКО) и психотерапию, выездные диагностические консультации, обеспечение сотрудниц простыми экспресс-тестами для самоконтроля здоровья в домашних условиях. Экспресс-диагностика помогает выявить отклонения, но не заменяет визит к врачу.
2. Цифровизация и внедрение ИИ-помощников с целью возможности предсказывать факторы риска конкретной сотрудницы по различным органам и системам человека.
3. Образовательный блок для сотрудниц с привлеченными экспертами и врачами (гормональное женское здоровье, менопауза, профилактика онкологических заболеваний, культура питания, работа со стрессом и выгоранием, здоровье детей и другие темы).
4. Обучение эмпатии руководителей и HR (как говорить с сотрудницами о выгорании, как учитывать особые потребности без дискриминации, как меняется настроение в зависимости от цикла и тд).
5. Создание «женских уголков» (комнат психологической разгрузки, арт-терапии, комнаты отдыха).
6. Юридическая поддержка (консультации по защите трудовых прав беременных и кормящих матерей, матерей-одиночек и др).
Целевая аудитория
ПРЯМАЯ
- Женщины-сотрудницы от 18 до 55 лет, работающие в различных сферах (от офиса до производства). Особые фокус-группы: женщины 35+ (перименопауза), молодые мамы, женщины, имеющие детей-инвалидов или пожилых родственников на попечении, а также женщины, воспитывающие малолетних детей в одиночестве.
КОСВЕННАЯ:
- Руководители и HR-специалисты как проводники изменений, которым нужны инструменты для эмпатичного управления и удержания персонала.
- Собственники бизнеса, заинтересованные в росте эффективности, снижении текучести кадров и снижении частоты отсутствия сотрудников на рабочем месте по болезни.
- Женщины-сотрудницы от 18 до 55 лет, работающие в различных сферах (от офиса до производства). Особые фокус-группы: женщины 35+ (перименопауза), молодые мамы, женщины, имеющие детей-инвалидов или пожилых родственников на попечении, а также женщины, воспитывающие малолетних детей в одиночестве.
КОСВЕННАЯ:
- Руководители и HR-специалисты как проводники изменений, которым нужны инструменты для эмпатичного управления и удержания персонала.
- Собственники бизнеса, заинтересованные в росте эффективности, снижении текучести кадров и снижении частоты отсутствия сотрудников на рабочем месте по болезни.
«Зрелость» проекта
—
Результаты проекта
Количественные:
· Снижение уровня временной нетрудоспособности (больничных) по гинекологическим и другим причинам (за счет профилактики).
· Полный охват сотрудниц каждого предприятия-участника профилактическими осмотрами (скринингами).
· Рост удовлетворенности сотрудниц условиями труда (оценка eNPS).
Качественные:
· Повышение информированности женщин о своем здоровье и репродуктивных правах.
· Снижение уровня стресса и эмоционального выгорания в коллективах.
· Формирование корпоративной культуры, свободной дискриминации по половому признаку.
· Снижение уровня временной нетрудоспособности (больничных) по гинекологическим и другим причинам (за счет профилактики).
· Полный охват сотрудниц каждого предприятия-участника профилактическими осмотрами (скринингами).
· Рост удовлетворенности сотрудниц условиями труда (оценка eNPS).
Качественные:
· Повышение информированности женщин о своем здоровье и репродуктивных правах.
· Снижение уровня стресса и эмоционального выгорания в коллективах.
· Формирование корпоративной культуры, свободной дискриминации по половому признаку.
Реализация проекта
Шаги по реализации проекта.
Этап 1: Исследование и аудит (1 месяц)
- Анонимное анкетирование сотрудниц для выявления реальных проблем (боль, психологический дискомфорт, нехватка знаний, условия среды).
- Аудит рабочих мест.
- Создание структуры и наполнения программы под конкретную компанию и определение основных этапов внедрения.
Этап 2: Подготовка ключевых сотрудников (1 месяц)
· Проведение тренинга для HR и линейных руководителей.
· Работа с экспертами, которые будут работать с женщинами.
Этап 3: Внедрение человекоцентричного подхода в компанию (2 месяца)
· Разработка гибкого регламента.
· Редизайн пространств.
· Цифровизация и внедрение ИИ-помощников с целью возможности предсказывать факторы риска конкретной сотрудницы по различным органам и системам человека.
· Расширение покрытия ДМС и кастомизация с целью включения дополнительных услуг. Включение в страховку пакета «Женское здоровье» с акцентом на репродуктивные технологии и психотерапию.
Этап 4: Обучение лидеров эмпатии
· Тренинги для руководителей-мужчин.
· Тренинги для женщин.
Этап 5: Измерение удовлетворенности средой
· Регулярные замеры индекса «Человекоцентричности» через короткие систематические опросы.
· Оснащение/реновация женских комнат для отдыха.
· Разработка и размещение информационных плакатов (инфографика о самообследовании груди, чек-листы, раздаточные материалы, календарь здоровья, ежедневник заботы о себе, дневник эмоций, дневник питания, советы врачей и психологов).
Этап 6: Образовательный интенсив (3-6 месяцев)
· Цикл вебинаров/лекций с приглашенными экспертами: онколог-маммолог, психолог, нутрициолог, эндокринолог и др.
· Создание закрытого чата поддержки для сотрудниц (модерация психологом).
Этап 7: Мониторинг и отчетность
· Повторное анкетирование через 6 месяцев.
· Подготовка отчета для руководства компании с экономическими выкладками.
Этап 8. Масштабирование проекта
Проект модульный, что позволяет тиражировать его на разные типы предприятий и компаний вне зависимости от количества сотрудниц.
Этап 1: Исследование и аудит (1 месяц)
- Анонимное анкетирование сотрудниц для выявления реальных проблем (боль, психологический дискомфорт, нехватка знаний, условия среды).
- Аудит рабочих мест.
- Создание структуры и наполнения программы под конкретную компанию и определение основных этапов внедрения.
Этап 2: Подготовка ключевых сотрудников (1 месяц)
· Проведение тренинга для HR и линейных руководителей.
· Работа с экспертами, которые будут работать с женщинами.
Этап 3: Внедрение человекоцентричного подхода в компанию (2 месяца)
· Разработка гибкого регламента.
· Редизайн пространств.
· Цифровизация и внедрение ИИ-помощников с целью возможности предсказывать факторы риска конкретной сотрудницы по различным органам и системам человека.
· Расширение покрытия ДМС и кастомизация с целью включения дополнительных услуг. Включение в страховку пакета «Женское здоровье» с акцентом на репродуктивные технологии и психотерапию.
Этап 4: Обучение лидеров эмпатии
· Тренинги для руководителей-мужчин.
· Тренинги для женщин.
Этап 5: Измерение удовлетворенности средой
· Регулярные замеры индекса «Человекоцентричности» через короткие систематические опросы.
· Оснащение/реновация женских комнат для отдыха.
· Разработка и размещение информационных плакатов (инфографика о самообследовании груди, чек-листы, раздаточные материалы, календарь здоровья, ежедневник заботы о себе, дневник эмоций, дневник питания, советы врачей и психологов).
Этап 6: Образовательный интенсив (3-6 месяцев)
· Цикл вебинаров/лекций с приглашенными экспертами: онколог-маммолог, психолог, нутрициолог, эндокринолог и др.
· Создание закрытого чата поддержки для сотрудниц (модерация психологом).
Этап 7: Мониторинг и отчетность
· Повторное анкетирование через 6 месяцев.
· Подготовка отчета для руководства компании с экономическими выкладками.
Этап 8. Масштабирование проекта
Проект модульный, что позволяет тиражировать его на разные типы предприятий и компаний вне зависимости от количества сотрудниц.